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                首頁 > 經典案例 > 某運營商營業廳終端特許經營供應商招標代理項目
                2017-12-11

                一、項目背景、概況


                背景:營業廳終端特許經營,又稱“引商入柜” ,是指通過引入具備相應資質和能力的第三方合作商,在營業廳協助運營商進行終端銷售的終端營銷模式。引入供應商的質量直接關系到運營商面對用戶的形象展示。

                概況:本項目為采購方全省范圍內引入營業廳終端特許經營供應商,擬引入合作供應商1499家,涉及采購方全省所有地市及城鎮、鄉村;根據前期市場調研,數據統計分析,本項目供應商需求大,擬采用集中公開比選方式進行采購,全省18個地市共計劃分36個選包,每個地市包含城區包和鄉鎮包。


                二、項目目標


                該運營商客戶擁有國內最大用戶群體,為保證用戶群體方便快捷的需求,采購方與第三方供應商合作在全省范圍內開展終端營銷,即實現了資源最大化利用,又符合國家扶持中小微企業的政策方向,實現移動、第三方供應商、客戶三方的共贏。


                三、項目難點及應對措施


                根據前期市場調研情況,本項目潛在供應商數量達到近20000家,應答供應商數量預計將超過2000家以上;如何使項目在合法合規、程序完整、資料完善、過程有序的情況下順利完成本次項目,如何在有限時間內完成數量龐大的供應商的報名、審核、處理、開評標工作,成為本項目最大的攔路虎。

                公誠咨詢在接到項目的第一時間組成項目專家組,就項目實施方案經過不分晝夜的討論和修訂,最終制定出從項目文件制作-發標-報名-應答-文件遞交-開標-評標等一系列詳細完善的實施方案,動用專業人員50人,成立項目文件制作組、項目報名審核組、項目應答答疑組、開標實施組、評標實施組、后期事宜處理組來保證項目的順利實施。


                四、項目亮點


                本項目在實施過程中,報名階段為提高供應商報名效率、降低供應商報名成本,本項目創新型實施郵件、現場兩種方式進行報名,為保證報名過程高效有序,組成12人項目報名審核組,經過15個日夜奮戰,保證本項目規定時間內順利完成項目報名。

                開標現場,本項目組成50人的開標實施組,租用3個大型會議室,分為休息區、等候區、文件接收區;文件接收按照地市分為18個小組進行接收,并設立應急事件處理組、現場執行維護組、現場指引組,保證了在應答截止時間前有序完成全部供應商應答文件的接收,準時開始開標會議。

                開標會議,本項目按選包進行唱標,通過三個會議室的階梯形引導保證開標會議高效有序順利進行。


                五、客戶評價


                本項目整個采購過程的實施,做到了工作零失誤、客戶零投訴、業主百分百滿意的效果,并受到業主的大力贊揚。



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